10年总结的经验,供应链金融amp

供应链金融作为产业模式升级的自然演化,“从产业中来,到金融中去”,具有深厚的行业根基,颠覆了传统金融“基于金融而金融”的范式,打开另一扇窗,兼具金融的爆发力和产业的持久性。近年来,在日益复杂的企业融资需求和银行强化风险管理的态势下,其实现有效服务实体经济还有一段路要走。

基于此状况,供应链金融如何去有效开展业务?不同主体开展供应链融资业务到底应该怎么破除痛点?为什么贸易和物流仓储公司融资业务开展这么难?核心企业的诉求到底是什么?当集团下设的保理公司甚至做集团自有业务都承接不到该如何去做?

如何去做好真正的保理业务!当下亟需做好转型!客户对于融资的需求早已不是单纯对于资金的需求,原先设置的单一的标准化业务模式也已经不能胜任多样的业务场景。

不谈科技赋能!但求回归本源,融易学将给你带来《供应链金融商业保理风控实务及光伏、医疗大健康产业重点业务突破精讲班》,会为你解决以下难点!

课程亮点Highlightsofthecourse

?解决客户尽调难、业务开展难之痛点

?解决公司想要渗入当下热门产业,却不知该怎么去做之痛点

?经验总结全覆盖,真正手把手去教你怎么去回归本源,走正确的供应链金融、商业保理的道路。

?专业视角、内容硬核。2位资深15年以上大咖讲师强强联手,每期课程好评度高!供应链金融、商业保理业务专家,两位国内最早从事相关业务的人告诉你这么多年以来的自身经验,视角专业,内容硬核

拟邀讲师Invitedlecturer

?A老师,十余年保理行业资深老兵

现任某大型民营集团旗下保理公司业务部兼融资部负责人。自从事保理行业以来,经手业务主要涉及医疗和清洁能源领域,对市场化商业保理有较为深刻的认识,熟悉各种保理产品的设计要点、合规流程及风险防范措施。通过超过上百个的保理投放项目,积累了丰富的商业保理实操经验。同时,作为融资部总经理,拥有非常丰富的融资渠道和机构人脉。自年起至今,和专业团队一起执行的医疗类保理业务规模超过人民币34亿。

?B老师,10+年风控总监

会计师事务所从业多年,有丰富的上市公司审计及IPO经验,后在央企担任财务经理,从事财务规范和合规管理工作。年加入保理行业,在多家知名保理公司和供应链科技公司担任风控总监、首席风控官。经手业务主要涉及工业制造、医疗大健康等领域,能够从资产端和资金端设计保理产品、优化产品线上线下结构、对接资金方投放接口。年起至今,配合专业团队投放保理资产超过20亿,审核业务未发生重大逾期。现任某资本管理公司执行董事。

课程大纲Coursesyllabus4月23日(周六)09:00-17:00一、保理行业本源1.保理的产生2.保理业务的功能与作用3.商业保理与银行保理4.商业保理与应收账款质押5.商业保理与供应链的结合二、保理业务的拓展与开发1.自身定位2.产业的选择3.行业学习与行业人员4.单笔业务的开发5.供应链业务的开发6.行业复制三、保理产品的设计与操作细节1.产品的种类2.产品的合规性3.操作流程和细节处理4.业务人员基本操作原则5.风控与应收账款管理体系的建立四、互联网科技的应用1.信息化数据与商业保理2.数据的筛选3.电子确认方式-信用的多层流转4.适用产品的选择5.保理系统的需求五、医疗行业的保理业务开发1.向行业学习2.参与行业实践3.客户来源与深度挖掘4.产品的个性化与合规化5.综合金融服务六、案例分享1.国企不一定优质-背景不代表信用2.《确权函》不能保证回款-细节合规不等于低风险3.合情合理的操作细节-不要自己给自己创造风险4.产融结合“先产后融”-内部思想统一,不能为了业绩放款4月24日(周日)09:00-17:00案例解读:1、关于供应链金融产品的设计案例1-信托方向(1)初步接触项目的判断(2)对项目的分析(3)项目方案的设计(4)参与各方的沟通(5)与学员交流对案例的反思总结2、关于风险识别化解违约风险案例(1)针对风险点的分析(2)个案分享(3)与学员风险判断的经验交流3、关于供应链金融产品的设计案例1-线上银行融资(1)初步接触项目的判断(2)对项目的分析(3)项目方案的设计(4)参与各方的沟通(5)与学员交流对案例的反思总结4、关于保理业务的保全案例1-利用自偿性(1)个案分享(2)与学员风险判断的经验交流5、关于保理业务的保全案例2-使用风险对冲工具(1)个案分享(2)与学员风险判断的经验交流专业知识补充:一、供应链金融的意义与现实1、供应链金融的诞生基础2、供应链金融在贸易中的作用3、供应链金融对融资工具的拓展和影响4、供应链金融在国内发展过程遇到的现实5、探讨未来供应链金融风险管理二、供应链金融风控的逻辑架构1、供应链金融项目具有双合同约束的特点2、供应链金融与贷款的区别3、主体信用与自偿性的区别4、供应链金融需要首先判断的7个要素5、以封闭式的风险管理来保障项目的自偿性三、风险管理的基本框架1、借鉴商业银行模式下的风险管理体系2、风险识别3、风险评估4、风险度量5、风险控制四、对基本框架的建设与完善1、制定动态管理前提下的准入体系2、专业高效的业务评估处理平台3、对担保物的管理和对冲敞口工具4、设置风险预警信号和应急预案5、项目参与方的沟通6、主体信用管理与结构性分配授信五、制度与技术对风险管理的影响1、民法典对供应链金融业务的影响2、银保监相关制度对供应链金融业务的影响3、信息技术对供应链金融业务的影响适用人群Applicablepeople

供应链金融企业、商业保理公司、融资租赁、银行、金融租赁公司、金融控股集团、财务公司等机构:总经理及公司管理层、风控部门、债权管理部门、贷后管理部门、资产保全部门、法务部门、合规部门、产品部门负责人……

课程说明Coursedescription

1.主办单位:融易学

2.课时安排:2天

3.课程时间:年4月23日-24日

4.地点:线上直播

5.课程费用:元/人,含课件研发制作费、讲师课酬费等;融易学融资租赁年卡会员单位尊享本期课程4个免费名额。

6.课程助教:黄老师

主办机构Organizer

融易学

融易学成立于年,总部位于深圳,国家高新技术企业。专注于构建金融终身教育生态体系,集金融实战教育+垂直内容+考证+智慧硬件+学习系统+生态圈于一体的综合培训服务平台。

公司旗下,核心产品和服务包括:企业培训SaaS软件、标准化线下公开课、定制化OMO综合培训服务、企业咨询服务、金融品牌系列会务,其中核心产品融易学企培云,专注金融行业人才成长解决方案,聚焦企业人才培养需求,帮助金融企业实现从知到行的全生命周期管理。

年,随着第五届中国融资租赁创新与发展高峰论坛、中国供应链金融与产业创新发展高峰论坛、中国汽车金融与产业发展高峰论坛、ASFI中国资产证券化金融创新大会等四大论坛的圆满收官,一时间引得行业热议。

融易学目前已经以此成为融资租赁、供应链金融、汽车金融、银行、证券、基金、商业保理等金融行业教育培训的风向标。

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