阿里云核心系统转型金融级云原生工场

来源:“鑫智奖”第四届金融数据智能优秀解决方案评选

获奖单位:阿里云计算有限公司

荣获奖项:运维创新优秀解决方案

一、解决方案简介

面对核心系统转型的复杂性,金融机构需要的不仅仅是一套技术方案,更需要一套能够指引行动的原则。我们将这套原则沉淀为“金融级云原生工场”模式,它涵盖了业务模型与流程建设最前端,以及系统与业务在云原生环境下的运维和运营,同时定义了比较明确的工序和生产阶段,具备高度自动化能力,能从一个工序自动衔接到下一个工序,这种规模化、自动化、高效率的工场化生产模式,能真正实现业务敏捷,实现应用与云原生分布式技术的可靠融合。

二、应用场景痛点简介

随着银行以消费互联网、产业互联网、开放银行生态为核心的数字化业务快速增长,对敏捷交付、高并发、弹性伸缩等不确定性问题的应对,成为新一代银行核心建设必须面对的“底线要求”。

面对核心系统转型的复杂性,金融机构需要的不仅仅是一套技术方案,更需要一套能够指引行动的原则,我们将其总结为“六边形”原则。

1.业务技术闭环原则:整个体系需要支持“业务-技术”闭环敏捷模式,让业务敏捷从口号到真正能够快速开发、落地上线。

2.自动化生产线原则:提供端到端工具链、必要基础构件以及先进实施工艺,形成完备、端到端、自动化、高效、简便且可落地、可运营、可治理的完整体系。

3.开放可插拔原则:开放、可集成的生态体系,能够以相对标准化、规模化方式构建出云原生应用。

4.可组装构造原则:可高效支持新的金融业务形态。这些纷繁复杂模式的标准化构件通过生产线能够快速制造并复制出来,只需要叠加和装配差异性的部分。

5.普适性兼容性原则:彻底改变核心领域手工作坊的人力堆积模式。如果最复杂的核心领域都可以采用这种模式来实现,那么更可以使用在广泛的业务应用开发领域。

6.易用透明化原则:金融机构和合作伙伴可以利用该体系进行自研可控的业务应用的高效开发,而不用


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