陕西天诚软件有限公司是北京弥尔集团有限公司旗下的高新技术企业，是中国领先的以自主可控为核心的大数据、人工智能技术服务商。公司主要在智慧城市建设、智慧政务、自然资源、智能制造、大数据、人工智能、智慧金融、融合及物联网安全等领域为各级政府及企事业单位提供项目融资、工程咨询、软件研发、系统集成、平台运营等全产业链信息化服务。
天诚肩负着“让世界更智能”的使命，本着“责任、规范、匠心、创新、感恩、分享”的核心文化，自成立以来，企业建设和科技创新齐头并进，成绩斐然，先后荣获百余项计算机软件著作权及专利证书，通过CMMI五级、涉密、测绘、电子与建筑智能化等多项资质认证，企业被评为先进基层党组织、国家高新技术企业、“双软”认证企业，并积极响应国家“一带一路”号召，成功拓展东南亚市场。
任玉荣
西安市第十五届政协委员
西安市新生代企业家联谊会常务副会长
陕西天诚软件有限公司总裁
记者：任总，请您介绍一下企业的基本情况、核心产品及取得的主要成果。
任玉荣：好的，弥尔集团发源于陕西，集团总部地点位于北京。陕西天诚软件有限公司是弥尔集团旗下的高新技术企业。我们公司起步于年，在年-年公司开展了多项信息化项目，重点业务在政务和自然资源板块，基于多年的业务经验，我们公司完成了办公类系统和地理信息系统软件、空间信息平台等的政务及自然资源系统的研发；-年，公司重点研发和政务及自然资源类产品。公司在年开拓了海外市场；年至今，重点投入研发大数据、云计算领域智能分析平台以及地理信息技术应用。年我们开拓了智慧城市类业务以及军工类业务。在年，公司涉足智能制造、智慧金融、物联网安全领域。到年，公司调整战略布局，重点布局大数据、人工智能领域。
我们公司现在员工大约有余人，研发、咨询人员占70%，有多个高级职称工程师。公司目前依托西安交通大学国家工程实验室的人才优势和平台优势，在AI、智慧城市、物联网等方面的技术居于国内领先水平。
目前公司在全国各地均有分子公司，有1个总部、6个事业部、1个研发中心和7个职能部门。同时，我们也在西安鱼化寨投建了办公园区，目前正在建设中，预计年底入驻。未来将广纳人才、吸纳优秀科研团队，也可为创业团队提供孵化器。
我们公司很多领域都有一些产品。例如在智慧党建领域，我们自主研发了智慧党建云平台，实现了信息发布、宣传引导、教育资源、在线办理、信息管理、数据分析、信息浏览、政策咨询、在线学习、党费缴纳、网上办事等服务功能。在智慧城市领域，我们实现了从城市规划、设计、投资、建设、运营、服务等全流程的智慧化，在安防、交通、教育、政务、医疗、养老、社区、安全、服务、民生等方面均有应用。在政务服务领域，我们做了政务门户、市场监管等应用。在能源领域，我们自主研发了汽车运销系统\装液管理系统，服务于煤炭采购商、煤企、煤矿、物流公司、车辆、煤场、集装站、贸易商、港口等相关企业，覆盖煤炭生产、销售、运输、决策管理过程的全业务链条的软件系统。除了以上所述的产品外，我们在智能制造、军工、农业、医疗等各大行业都有相关产品以及案例。
目前，公司获得了多个资质认证，如涉密信息系统集成资质、CMMI5级、软件企业、软件产品、3A级企业信用等级证书、西安市军民融合企业认定等。目前公司累计有企业资质及产品证书32项、企业荣誉证书18项、专利10项、软件著作权项。
从公司成立到现在，我们在政务、不动产、军工、工业、能源等很多行业都取得一些成绩，也都获得社会各界的认可。例如在智慧城市领域，我们建设了陕西、甘肃、宁夏等多地智慧城市，项目实现了对城市经济发展、城市管理、民生服务、城市交通、生态环境等多个主题进行指标关联态势分析，对未来可能问题进行预警预测，提升了城市的管理水平。在智慧能源方面，我们用信息化手段帮助煤矿客户解决煤矿安全、煤炭运输等方面的问题。在工业领域，我们为工业企业建设了例如MES、ERP、工业大数据平台等，帮助工厂优化工艺流程、改善产品质量、优化排产，实现了精益生产，降低能源损耗，减少库存，并给管理人员及领导层提供决策支持的依据。在军民融合领域，我们定位于在国防现代化中发挥高新软件研发企业优势，在改革强军的进程中积极探索市场，精准把握客户需求，提升军民两用核心技术，打造成为军队信息化建设的优质服务提供商。公司组建了优秀的咨询规划团队、实施团队，具备丰富的项目经验，能够承接大型集成项目的咨询规划、实施建设、售后运维，保障项目全生命周期运作。
在业务发展的同时，我们也积极参与社会及行业活动，由我们承办的西安全球硬科技创新大会—5G创新应用发展论坛在西安成功举办。5G创新领域、云计算、区块链及智慧城市建设领域的相关专家、学者和企业家共同探讨了5G、云计算、区块链与智慧城市的相融合，为5G时代新型智慧城市建设从政策和技术方面提供了新的支撑。会上，企业代表陕西天诚软件有限公司分别与运营商代表中国联通公司延安分公司及企业代表同方股份就5G+智慧城市建设、区块链+智慧城市建设方面签订了战略合作协议，共同推动新时代智慧城市进一步发展。
我们也成立了党支部、团支部、工会委员会、妇女委员会，用党建、工会的力量助力公司业务发展。多年来我们积极投身社会公益事业，“弥尔公益”品牌每年也在助老帮困、慈善助学、就业扶贫以及救助儿童等方面开展多项活动。在去年疫情期间，我公司多名员工积极报名抗疫志愿者，积极投身抗疫工作，先后被各级防疫部门授予了荣誉证书。
记者：作为国家级高新技术企业、省级专精特新中小企业，您觉得企业最大的技术优势是什么？
任玉荣：我们的技术优势主要体现在，公司研发了3个重磅级大数据产品，分别是数据治理产品、人工智能平台产品和多维可视化平台产品。
随着智慧城市等行业的快速发展，数据标准落地难，数据资产盘点难，海量数据准确性、一致性差，跨系统跨部门间大数据量共享难等问题等成为了智慧城市向更高阶段发展的掣肘。我们公司自主研发的数据治理平台就解决了这一问题。我们的数据治理平台是以元数据智能驱动，由数据标准、数据质量、数据服务等端到端的一站式数据服务管理平台。
平台的主要功能有四个：第一个是解决数据标准问题，维持数据模型的一贯性，确保了数据的正确性及质量，提高了数据品质；第二个是帮助业务分析人员快速找到正确的信息，帮助数据生产单位有效的维护和管理数据，通过元数据关联信息，提升数据中心价值，帮助管理者做出有效决策；第三个是提供针对海量数据的质量稽核能力，快速发现问题、定位问题、解决问题，保障数据的准确性，一致性，能够进一步挖掘数据价值，为数据应用提供强有力的支撑，为领导决策提供有效数据。第四个是提供轻量级的服务发布能力，无需编码即可快速构建服务，保障海量数据在各系统之间及时共享，提升运用数据的能力。第五个是解决了数据治理平台使用成本问题，产品通过元数据智能驱动，结合机器学习算法，提供多种智能数据治理功能，如智能生成数据标准、质量任务、数据处理等，简化数据治理实施过程，降低了平台建设周期和难度。数据治理平台已成为我公司做大数据业务的底座，为智慧城市、智慧园区等大型集成项目提供数字引擎。
在AI技术应用方面，我们在面部识别算法上已经做到了国内领先。比如，市面上绝大多数人脸识别采用的都是2D产品，人脸面部欠曝光、过渡曝光、无光都极大的影响了人脸识别算法精度，甚至会导致无法使用。我们的3D人脸识别技术可以轻松辨认双胞胎，可以实现无接触识别，识别时间小于0.1s。能够抵御照片、视频、头模、对抗样本眼睛、真皮面具等各种攻击，做到高精度防伪。即便身处黑暗环境也能做到快速精准识别。我们依托于西安交通大学国家工程实验室的最新科研成果，成功将3D人脸识别技术、AI模型算法优化技术应用于矿工下井身份唯一性确认、煤矿井下位置精确监测、视频实时智能分析等场景中，实现对矿工身份、矿工井下位置以及作业状态的安全评估，以技术提升安全能力。今后我们还将继续拓展3D人脸识别技术应用于更多领域，并拓展AI算法在智慧城市、智慧交通等领域的运用。
我们的多维可视化平台可以基于虚拟现实技术构建世界，可以轻松在虚拟世界中克隆出一个“城市双胞胎”，构建出一个真实、精确、直观的虚拟环境。再叠加现实业务系统的数据、物联网感知数据，轻松实现“数字城市”，确保城市信息全面感知、城市问题快速响应、城市规划合理布局、城市资源有效分配，实现城市建设可持续、健康发展。借助多维可视化平台，实现泛在的城市互联，通过虚拟连接现实，为城市人、物之间的全面互联、互通、互动。多维可视化平台让城市更加生动、有韧性。
记者：随着软件行业的飞速发展，技术型人才成为“稀缺资源”，天诚软件在专业人才储备及应用上有什么心得？
任玉荣：任何一家企业，保持竞争优势，主要就是争三样东西：第一就是要争客户，要从竞争对手那里争夺越来越多的客户；第二个是争人，一定要比竞争对手吸收到更多优秀的人，争人的主要工作就是HR做的，所以HR本身是争的很重要的落地和兜底的部门；第三个是争资源，争渠道资源、社会资源、供应链资源。这三个争里面，HR要争的就是人，尤其是专业的技术人才。打赢人才争夺战，主要做好两件事：人才储备与人才管理。
做好人才储备，首先应当依据自身的战略、目标和发展需要，基于内部人才盘点分析目前公司人力资源的整体情况，做好人才规划。其次，基于人才规划，进行内外部人才储备。
（1）“内部储备”：根据内部人员的年龄、素养、经验、知识、技能等方面进行综合评估，建立科学合理的培训、成长、激励、晋升机制，使人力资源不断“升值”，从而满足公司对人才的“长期需求”。
（2）“外部储备”：根据人才规划从外部对标企业招聘/储备人才。在实施“外部储备”的过程中，要结合实施状况与内外部环境的变化，对人才的招聘/储备规划进行适当调整，对合理性、科学性以及可操作性进行不断的完善和提升。
人才引进后，是否能否持续产生价值，就要做好人才管理。人才管理的核心就是做到以贡献者为本，需要树立清楚的、明确的、基于贡献者的分配机制，以及符合公司战略的人才激励的倾斜政策。做企业必须现实一点，我们处在一个人才高度争夺的年代，必须要给企业的贡献者匹配具有行业竞争力的薪酬方案，这对企业是一个很大的考验。任何一家优秀的企业都应该做到先予之再取之，企业和员工之间不要有博弈的关系，也不要有博弈的意识。只有这样，企业争人才的策略才能根本落地，人才才能辈出，企业的业绩才能倍增，企业的高速成长才能得以保证。
记者：对于企业未来3-5年发展您有怎样的规划？
任玉荣：弥尔·天诚未来3-5年将以“让世界更智能”为使命，秉承“为自己负责、为用户负责、为质量负责、为发展负责”的责任，以“以自主可控技术为核心，成为中国领先的大数据、人工智能服务商”为愿景，开发七大领域应用场景解决方案：智慧政务、自然资源、智慧城市、智能制造、物联网安全、智慧金融、军民融合等，打造未来的数据增值业务。并以北京总部为技术创新中心，西安为产业研发基地，以西北区域为重点，深耕泛陕西区域，择机开发全国重点领域，逐步建立覆盖全国的产业大格局，以项目带动产品研发，以产品推动市场开发和项目落地，联合上下游企业，形成生态链，做大做强大数据、人工智能产品，提高市场竞争力。
在发展愿景及战略指导下，公司将以支撑“技术、营销、管理、人才”为基础，