在《浅谈企业知识是资产管理及建设思路》一文中，我们已经对知识、企业知识资产以及企业知识资产管理有了较为深入的了解，我们了解了知识资产管理的“前世”，本期我们将一起去了解一下企业知识资产管理的“今生”。
卫生、金融、制造、电力、智能家电等领域都是知识密集型行业，基于知识资产形成的闭环，从各类知识中获取有用的、有效的知识，基于有效知识开发应用，应用产生新的知识，不断迭代，不断丰富企业的知识资产，为企业的发展与创新，运营与管理提供丰富的知识养分。
一、难题与挑战
企业知识上升到资产层面后，会面临着诸多的挑战和难题。在这里做了归纳与总结，与各位读者共同探讨。
首先，知识资产统显难。
很多企业是很难弄清楚自己有多少知识资产，很难将隐性知识资产有效地显性化；
其次，知识资产留存难。
很多企业都建有信息系统，并且都具有一定的规模，为知识的生产提供了环境。万物分阴阳，信息系统的存在同时也导致了知识的保留比较分散。同时大量的知识和经验都是非结构化的，以文本、图片、影像的形式存在，对存储的要求非常高。
第三，知识资产量化难。
企业的知识来源于企业日常的运营和管理，企业中的每一个员工都参与了知识的生产与搬运。如何衡量员工对知识资产的贡献，如何量化知识资产的价值与所蕴含的价值，成为企业所要面临的一个挑战。
第四，知识资产价值化难。员工创造力、工作经验的累积等对企业解决管理和发展中的实际问题、降低挫折成本等发挥着重要的作用，但实际中这些以知识资产形式存在的无形价值很难被量化、评估，也就无法更好地转化为企业价值与效益。
二、合适的时刻
年世界经合组织发表报告《以知识为基础的经济》首次明确提出“知识经济”的概念：建立在知识的生产、分配和使用（消费）之上的经济。知识经济时代显著特征就是创新成为企业发展的核心驱动力。
随着中国经济粗放式发展的结束，步入以创新驱动为核心的知识经济时代，越来越多的企业开始意识到创新力主要来源于自身拥有的知识资产的多少，其重要性和价值甚至远超越财务资产。
经过近20年的发展，知识管理在国内已进入成熟发展阶段。尤其是年的新冠疫情，以及人工智能、移动互联网、区块链等新技术与知识管理的深度融合，让整个市场迸发出了新的活力。
技术的发展与创新，企业运营及效益的需求，为企业知识资产的积累与应用提供了丰润的土壤，知识资产成为企业核心资产和核心驱动力的时代开始来临。
三、懂你的北软
在这合适的时刻和企业的需求如此迫切的情况下，我们应该如何帮助企业去管理他们的知识资产，让他们的知识资产为他们创造所该有的效益呢？
北大软件创造性的企业知识资产管理系统，专门针对企业知识资产方面的各类问题，为企业用户提供服务。
涓涓细流汇成江河
通过对企业的规章制度、员工知识、组织记忆、产品等知识进行汇聚，提供对数据库、文本、语音、图像、视频等结构化、非结构化、半结构化数据等多种结构数据的采集，使企业知识资产可以聚沙成塔，百川入海，方便企业对自身知识资产的掌握。
点点知识统一管理
对汇聚的企业知识资产进行文件格式化处理、信息抽取、数据集成等统一管理，将知识资产去芜存菁，成为可供企业应用的、有价值的知识资产，提供企业知识体系的构建基石。
知识星河创造价值知识资产有了，而且是营养丰富的“初乳”。如何让这“初乳”给养企业壮硕的身躯呢？北大软件通过提供知识检索服务、知识浏览服务、知识统计服务等场景应用，对企业进行业务辅助，为企业提供知识资产的星辰大海，为企业的运营及创收提供力量。
每个企业对所能承载的企业知识资产进行管理的信息系统要求也各不相同，北大软件提供知识梳理构建服务，满足您自由定制领域知识资产管理系统。