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数字化战略背景
年初，中国提出新基建战略。新基建是在5G的基础之上，发展大数据、云计算、人工智能、物联网等新技术，实现信息数据化。数据是“流动的黄金”，不仅可以帮助企业决策者洞察市场、了解业务运行现状，还能帮助企业了解用户的行为习惯和偏好，从而创造更符合用户偏好的产品和服务。
随着全球网络信息技术的不断发展，中国金融业已先后经历金融电子化、金融信息化的阶段，现在正向数字化、移动化、智能化的更高阶段迈进。科蓝软件参与了中国金融业从电子化到信息化的全过程，在即将迈进数字时代的当下，科蓝软件成立集中开发中心，布局中国金融业的数字化建设，以数字银行为战略，以数字科蓝为基石，与客户一起创新产品、合作共赢。
数字科蓝下的集中开发中心
年5月，科蓝软件基于“数字科蓝”战略，宣布在北京、郑州、合肥、成都和深圳成立集中开发中心，集中开发中心将由科蓝软件总裁王安京亲自领导。
基于科蓝软件对中国金融业的创新与贡献，科蓝软件是当之无愧的中国金融科技领域头部的精英企业。集中开发中心的队伍是科蓝软件从余名程序员中经过层层考核、培训与实战演练中挑选出的，属于精英中的精英。集中开发中心势要打造一支金融IT领域的特种部队，一支在研发能力和实施能力等方面最优秀的团队，从而引领中国金融科技的创新和发展。
科蓝软件自年创立以来一直凭着超前的意识与领先的技术推动并引领着中国金融科技的发展，科蓝软件在业内拥有众多首创，包括手机WAP应用（年）、手机银行APP（年）、渠道整合（年）、金融开放服务平台（年）、