西方国家的制裁在层层加码，不断有西方企业从俄罗斯撤出，俄罗斯经济遭遇前所未有的困境。中俄之间的经贸和政治关系日渐攀升，而且日益向好。
但是，西方企业撤出之后，中国企业并未接盘进入俄罗斯。或许，俄罗斯经济，从未真正向东看。
一、“制裁升级”——家西方企业接连退出俄罗斯
面对俄罗斯在乌克兰战场上的步步进攻，西方的经济制裁也是不断加码升级。
根据耶鲁大学的研究数据，截止到年年中，就已经有超过家企业退出了俄罗斯市场。俄罗斯方面年1月的统计报告也显示，大约18%的美国公司、15%的日本公司和8.3%的欧盟公司退出了俄罗斯市场。
简单梳理一下这些撤出企业的名单，不难看出，这些西方企业撤出俄罗斯的决心有大有小，撤出的程度有浅有深。
可以明显看出的是，在那些西方拥有绝对优势的产业领域，即西方可以“卡俄罗斯脖子”的领域，企业撤出的都比较坚决。
这显然是出于配合政府，打压俄罗斯的政治意图。比如，以英特尔、AMD、英伟达为代表的西方芯片供应商，就严格执行了制裁令，与俄罗斯脱钩断供。国际航运龙头企业马士基、DHL等公司，也纷纷裁撤其在俄罗斯的业务板块。
移动支付巨头PayPal、VISA等支付公司，也纷纷退出俄罗斯市场。美国电气行业巨头艾默生电气公司，在年5月4日，正式宣布退出俄罗斯市场，并宣称要出售其在俄罗斯设立的子公司，再有序转移在俄罗斯的资产。
在航空业领域，波音公司表示，不会继续向俄罗斯航空公司提供技术支持。空客公司也表示，已经暂停了向俄罗斯供应备件。巴西航空工业公司也表态，将停止向俄罗斯提供部件和服务。
在能源领域，美孚公司承诺不再投资俄罗斯的新开发项目，壳牌公司宣布放弃与俄罗斯油气公司的合资业务，挪威国家石油化工公司也表示，将退出在俄合资企业。
与此同时，那些技术含量不高，可替代性较强的企业，几乎都是“犹抱琵琶半遮面”，似退非退。
比如，著名的雀巢公司、保洁集团等食品、日化品西方巨头企业，表面上支持制裁令，高调宣布不再增加对俄罗斯投资，停止在俄罗斯的广告推广和赞助。但同时，继续在俄罗斯销售其产品。
麦德龙、欧尚、乐华梅兰等国际零售业巨头强调，因为货物库存巨大等问题，短时期内难以停止在俄罗斯业务。阿斯利康、丹麦诺和诺德、法国赛诺菲等著名的制药企业，更是打着“治病救人”等公益主义旗号，继续在俄罗斯经营。
就连日本汽车巨头丰田公司，也以“供应链困难”为理由，拒绝完全撤出在俄罗斯的业务。
德国大众汽车在俄罗斯下诺夫哥罗德的工厂，也只是宣布暂时停工半年，但也并未解散工人，而是承诺期间向员工发放平时三分之二的工资，并继续缴纳相应社保费用。
很显然，这些企业一方面必须与整个西方阵营保持一致，积极承担起制裁俄罗斯经济的“社会责任”。
但同时，企业逐利避害的本性，尤其是俄罗斯巨大市场的诱惑力，又使得这些企业不愿意彻底离开，而是希望暂时蛰伏，等到地缘政治风波平息之后重整旗鼓。
另外，还有一些西方企业“改头换面”之后重新开张，或者“虚晃一枪”重新回到俄罗斯。比如，著名的麦当劳、肯德基、汉堡王等西方餐饮龙头企业，的确关闭了很多俄罗斯门店。
但更多的门店改为以“特许经营”的方式继续营业。百事公司更是进行进行了一番“神操作”——他们先是改革了饮料配方，将百事可乐改造为一种类似格瓦斯（盛行于俄罗斯、乌克兰和其他东欧国家的低度酒精饮料）的“新产品”与旧的百事可乐脱离关系，然后重新在俄罗斯设立工厂进行生产。
如此，就算是遵守了美国的制裁令。近期，宜家、Inditex集团（MassimoDutti、Zara、PullBear等知名服装企业的母公司）等西方企业，也都在考虑重新回到俄罗斯市场。
尽管俄罗斯资源禀赋极佳，经济并不会因为这些制裁措施而被击垮，但几百家大型企业的撤出也导致了俄罗斯国际产业链、供应链运转严重受阻。
在经济全球化时代，不能顺畅地进行国际贸易，还是会给其经济发展造成极大障碍，其在全球分工中所处的地位，可能因此下降，将加剧其经济低迷，金融和技术孤立。根据美国方面的报道数据，相比于年，受到出口管制的美国对俄罗斯的物品出口价值减少了99%。
二、“虚位以待”——中国企业并未接盘
自从这些“不友好国家和地区”公司大批量撤出以来，包括伊朗、哈萨克斯坦等各个国家的企业，争前恐后地进入俄罗斯市场，试图抢占西方空出的市场份额。然而，中国企业却参与较少，几乎没有接盘。
以电子信息产业为例，如前文所述，以英特尔、AMD、英伟达为代表的西方芯片供应商，就严格执行了制裁令，与俄罗斯脱钩断供。
中国国内一些著名的云计算公司、SaaS（软件运营服务）公司，确是探讨过进军俄罗斯市场的打算，但因为各种现实原因，纷纷搁浅，目前大部分仍处于观望状态。
首先，绝大多数中国的科技公司成立时间尚短，缺乏走出去的经验，即便有部分海外业务，也大多集中于欧美发达国家，非常缺乏适用于俄罗斯市场和客户的产品。
而且，电子信息类产品研发周期往往较长，设计出遵守俄罗斯法律，适用于俄罗斯客户，适合俄语语言习惯的产业，需要较长时间，时间成本上并不划算，因此可行性不高。
其次，许多中国的软件服务企业，尤其是那些新兴的发展前景良好的软件创业企业，很多都是以赴美国上市为目标。
一旦进入了俄罗斯市场，相当于在某种程度上，违反了美国对俄罗斯的制裁令，这可能会影响这些企业在美国上市的过程。
另外，相比于俄罗斯一家，诸多西方发达国家的市场份额显然更大，更广阔，贸然进入俄罗斯市场，是否会影响这些企业在西方国家的发展，暂时还不可知，企业必须慎之又慎。
比如，英美等西方国家就多次以“国家安全”为幌子，对中国海外企业发难，如果大规模进入俄罗斯市场，无疑又会给他们打压我国企业增添新借口。
更为重要的是，如前文所述，那些退出俄罗斯的西方企业，很多采取的都是一种暧昧的“骑墙政策”，随时观望国际局势，准备在俄罗斯卷土重来。
这些企业在俄罗斯深耕多年，更熟悉当地市场，有许多忠实客户。因此，西方此番对俄制裁，是长期制裁还是短期制裁，是一个至关重要的因素。
制裁时间的长短，直接决定了中国企业是否有盈利空间，甚至是否能够收回成本。如果西方只是短期制裁，那么结束之后西方企业必然会大规模重返俄罗斯，很快重新占领市场，中国企业的研发和布局成本，也很可能会血本无归。
而且，俄罗斯人口有限，本土软件市场的体量也不是很大。
例如，SAP（全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、世界第三大独立软件供应商）在俄罗斯的经营收入仅为亿卢布（约为4.34亿欧元），净利润仅为13亿卢布（约为万欧元），不及欧洲市场的十分之一。
即便如此，这些有限的市场，在西方退出之后，也完全可以由俄罗斯本土企业填补。而且，在西方企业撤出之前，俄罗斯企业就已经有所准备。例如在操作系统方面，俄罗斯自主研发出了Linux的自主操作系统AstraLinux。
早在年，俄罗斯国防部门就全面推广了AstraLinux，替代了Windows。在搜索引擎方面，俄罗斯政府授权电信运营商Rostele