当前我国中小微企业承担了全国70%的就业和80%的税收，中小微企业为国家的经济建设做出巨大的贡献，但是他们的企业融资一直存在难、贵的问题，虽然在国家意志推动下进行定向的降息减税，还会给银行体系下达相应的指标任务，更甚对一些阻碍相关领导干部进行问责。但是这一系列的措施下只是一定程度上缓解问题，能够从银行体系中贷款的方式绝大多数都是不动产形式的抵押贷款。又因广大的中小微企业的资产70%都是应收账款和存货，但又因应收账款和存货等经营性的资产并没有被纳入《中华人民共和国担保法》合法担保物范围里，因此，围绕核心企业发展的中小微企业的“供应链金融”成为解决部分企业的融资的方案。
“供应链金融”是指金融机构站在产业供应链的高度，将供应链中的相关企业作为一个整体，通过综合授信，为相关中小企业提供灵活、全面的金融产品和金融服务，将资金有效注入到供应链中，促进核心企业与上下游企业建立长期战略协同关系，提升供应链竞争能力的一种融资方式。核心企业或平台型企业都会组建团队去建设相应的“供应链金融”团队和产品。“供应链金融”产品主要是第三方金融机构提供的信贷类产品，涉及供应商、购买商及上下游企业之间的信贷产品，具体包括应收账款融资、动产质押融资（成品质押融资、在制品质押融资和原材料质押融资）、订单融资、预付款融资等（如图1.0）。
此文将重点聚焦在“供应链金融”业务产品系统架构设计上，将深入浅出讲解相关的业务产品模式以及产品系统架构的设计介绍，为想从事该行业的同学们提供一份参考资料。
一、“供应链金融”业务交易流程
抛开“供应链金融”不同的产品模式下的特定的业务模块之外，提炼出共性的业务交易流程节点如下图（1.1），具体的业务流程就不再描述，对于一些融资产品会有其特定的业务节点模块进行管理，其中票据融资的产品流程中是需要将票据质押到银行，采销订单类的融资是需要有相应的仓库管理和物流管理等模块。
二、“供应链金融”平台应用架构
为了更加直观的介绍“供应链金融”系统平台应用架构，将苏宁金融的企业贷款平台应用架构作为案例来介绍如图（1.2）。苏宁金融的企业贷款平台的应用架构是基于当下苏宁金融内部特定的架构体系而演进而来，具有其特有的应用模块，比如其中的资金方和担保方模块。但从应用架构体系上大致可分为业务前台层、业务逻辑后台层、业务支撑层、基础架构层。业务前台层主要承载产品的门户、APP、API以及外部系统的对接。业务逻辑后台层主要承载业务逻辑、数据传递调用、风控评估、反欺诈、抵押品、物流等核心系统群。业务支撑层主要承载会员、合同、签章、监控预警、营销、对账、清结算等模块。基础架构层主要是底层的数据库、中间件、网关等服务。在此需要强调一下，平台应用架构设计没有好坏之分，只需要依据自身的系统建设的现状和条件，设计出具有合理性、前瞻性、实用性就是好的。
三、“供应链金融”系统架构设计中常见的误区
1，系统架构设计时要避免停滞不前，即架构设计仅停留在模型阶段，而是需要不断的优化细节，让模型更加的精致。
2，系统架构设计时常常会在陷入于某些模块过度设计的情况。在架构设计时经常会为了一些根本不会发生的变化而花费大量的时间而进行一系列复杂的设计。这样的设计方式将会导致资源的浪费同时还会有开发的工作量和难度增加等问题。
3，系统架构设计时需要考虑到系统的扩展性，可维护性等问题。另外设计开发人员还应该明白，即架构不单单只是框架，不是将几种框架或技术进行随意的组装或者组合就可以了，因为框架本身也是有架构的。框架是对某一方面或某一领域的重用性和可扩展性而言的半成品，而架构是一个形成框架的过程。同样的也可以理解为框架可以将其理解为是软件，是一种特殊的软件，而架构不是软件。
4，系统架构设计应该更多的考虑如何平衡业务需求，团队中的协作和技术三者的关系，而不仅仅是去