不久前，有读者留言让小观写一写平安的科技布局。说实话，一开始小观的内心是拒绝的。因为今天的平安实在是太大了，要梳理清楚一个帝国在科技上的战略和版图，并不是一件容易的事情。
但是如果从传统企业中挑出一家能够与BAT等互联网巨头，在科技上比肩的，大概平安是实至名归的一家。从这个意义上讲，平安这个案例是值得探究的。
今天的这篇文章不求有的放矢的观点，但求客观全面的呈现一个走过30年风雨企业的互联网蓝图。以下，enjoy！
Part.1
平安的互联网征程
年5月27日，平安保险公司在蛇口成立，主营深圳市范围内的财产险业务，是当时中国第一家股份制保险企业。在此后的30年里，先后加码证券、银行、投资，成为一家全牌照的综合金融控股公司。
同在年，邓小平首次提出了“科技是第一生产力”。似乎，从诞生的那一天起，科技的创新就根植在了平安的血脉中。
而这种血脉，与平安的掌舵人马明哲密不可分。这位预言了“信用卡和现金将消失”、“中小金融机构前台将被互联网平台取代”、“互联网金融99%都是‘皇帝的新衣’”的金融大佬，被誉为是金融里最懂互联网的人。
关于马明哲，平安内部一直流传着这样一句话——去年的马明哲，领导不了今年的平安。而外部则评价，如果你想知道未来金融商业要发生啥，去看看马明哲在做什么。可见其对于商业创新的洞察，以及平安的高速运转。
10年前，平安科技的成立奠定了此后平安集团的科技化基调，由此走上大刀阔斧的互联网之路。年，平安集团正式推出一帐通功能，开启一个账户打通各业务账户场景；年，陆金所成立，成就了中国最大的线上财富管理机构。
年，马明哲指出，科技对金融业旧模式的颠覆势不可当，中国平安的最大对手不是金融企业，而是科技公司。这一年成为平安清晰确立并大举实施战略架构升级与创新的第一年，同年成立平安好车主。
年，平安互联网战略进一步完善，马明哲归纳了三点：频率、流量、价值转换，任何人的生活都与六大方面紧密相连，即资产、金融及投资，医疗健康，房屋，车子，教育和旅游。中国平安选择在前四个领域构筑生态圈，进行垂直精耕市场。
也是在这一年，平安好医生诞生，并在今年成功于港交所上市，成为全球AI医疗科技第一股。
由此，中国平安互联网金融战略基本成型：立足于社交金融，将金融融入“医、食、住、行、玩”的生活场景，实现“管理财富、管理健康、管理生活”的功能，推动客户迁徙。
年，承载平安后续的金融科技服务布局金融壹账通成立。
年，马明哲在讲话中明确，不再局限于平安内部的综合金融，而是将“互联网+金融”的发展模式向全行业开放，全面开启平安3.0时代。
年开始，中国平安年报上就主提了在“综合金融+互联网”的发展模式下，聚焦“大金融资产”、“大医疗健康”两大主题。
可以看到，10年来平安一直对于科技的发展保持着密切的