北京哪个医院看白癜风好些 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/ffxbdf/来源：金融界网站年7月27日，博鳌·21世纪房地产论坛第19届年会在三亚举行。金融界网站现场直击。在“楼市增长潜力：新热土与新赛道”分论坛上，会找房CEO李磊表明长租公寓未来的高速发展依赖于金融、系统等基础设施的建设。以下为李磊演讲实录：很高兴在这里跟大家进行简单的汇报和分享，我是会找房的创始人和CEO李磊，我演讲的主题是科技开启公寓新征程。首先，用简短的时间介绍我是谁，我做了什么。接下来介绍我对于公寓行业的思考和看到当前的一些问题，公寓行业如何高速发展，高速发展必备的条件。会找房有几个业务板块，第一相当于住房分析，位年轻人提供房租月付金融产品。第二是房管家，做租房的资产管理的问题。这两年国家鼓励租赁市场，面临很大的问题和阻力就是供给的问题，例如新增住房没有装修，老的住房没有改造，需要金融机构的租赁，通过资产管理的方式进行。全房通软件做了几年的时间，通过一点的积累，后面会介绍系统给行业带来的变化。闪租相当于一二手联动的问题，解决房屋浪费的问题，提升行业的效率。我们的业务覆盖全国53个城市，主流的一线城市覆盖，最远的新疆乌鲁木齐都有我们的服务，包括贷款、电子服务，行业的阶段处于初级阶段，目前管理了万房间，包括大量的小微企业，还有个人二房东。我们投资的商户有家，包括专门做租赁的行业。公司发展累计获得了资本的认可。我们做租赁市场，大部分是做开发，包括新房和二手。租赁市场我们看到一些现状，租赁行业与服务和规模相关，许多传统行业的链条很长，整个市场就更加的分散，链条长了以后，对于团队和企业来说能力就要求更高。租赁行业不断的发展，年轻人对于租房品质的要求越来越高，与供给侧产品提供的质量，不能满足目前的需求存在矛盾。很多90后租房的时候，对住房要求越来越高，对空气质量要求越来越高，大家愿意拿更多的收入租房。我们绝大部分的存量房是15—20年的房，一线城市的老房子越多，房东不愿意拿钱进行改造，包括房屋的风格和品质，这就存在矛盾，房东也不愿意给年轻人提供更好的服务。因此出现了专业的机构，他们就是长租公寓运营商，他们首先收购房屋，进行装修改造和配置，然后再寻找合适的租客，为他们提供更好的服务、维修、保洁。每个链条都是非常重的，我们对于市场的判断，从租赁的格局来说，头部效应会有不错的公司产生。租赁大部分的对象是小微企业和个体业主。公司的定位和业务的选择来说，我们选择小微企业，我们将自己定位于租房界的天猫。今年有很大的趋势和变化，资产管理和运营开始分离，怎么讲。会有一些具备金融属性的机构，可能是民营企业，或者是正规的机构，会在市场上大量的收取资源。之前做长租公寓的人开始做运营，房子收购后出钱装修。运营是做配置的，当一个行业的资产和运营分离后，传统的这些人继续干之前的活，而且可以将活干得更好。行业开始出现精细化运营，意味着行业往高端发展。二三年前国家开始鼓励租赁，很多开发商朋友进入租赁市场。大家对于租赁的问题打了问号，为什么租赁这么难，为什么租赁不赚钱，为什么无法快速的规模化。我找到合理的原因，长租公寓行业中没有基建，国民经济各部门为发展基本面，扩大再生产，为增加固定资产进行安装和组装，例如公路、铁路、桥梁改建扩建等工程，以及机器设备、车辆船舶的购置安装进行的建设。要想富先修路，为什么要先修路，因为公路是基础设施，只有当建设发展起来后，行业就进入高速发展了。以电商为例，经历了几个快速的发展，首先是淘宝和支付宝，之前用电商买书和买衣服的时候，我们下了订单，因为没有付款，所以退货率很高，我们付钱后，发现退货率大幅度的下降。第二个门槛是物流，京东开始搞当日送的服务，有了支付宝将钱支付了，有了物流让你快速拿到东西，你就不愿意去线下买东西了，而是通过线上购买东西，这就是电商快速发展的原因。我们做长租公寓的时候，我们发现各种各样的公寓都需要电商，从前面的收房、买家居、瓷砖、配货、招租，签约、维修、保洁等等服务，对于一个团队和小微企业来讲要做的事情太多了。我们认为长租公寓也有大量的人和资本介入，但是发展的速度不够快，也没有爆发式的发展。长租公寓应该发展吗，应该发展的，因为需求决定了供应。北京买房的年龄不断的推迟，从33岁推迟到35岁，意味着年轻人租房的周期成长。有不少人将自己的房子出租，因为工作的原因，在公司附近再找房子。90后和95后的思维不断的变化，不像80后买房那么强烈，年轻一代租房的时候，是为了提升生活品质。基础建设推动长租公寓高速发展，供给侧房源品质和需求高的矛盾如何解决，需要通过金融机构撮合解决，金融机构对房屋装修、配置、供应链，避免了运营商花大量的时间和精力。房价一直不断的上涨，意味着租金价格不断的上涨，年轻人的收入并没有快速的上涨。如何解决年轻人付款的问题，工资既然是每个月发，房租如何每月支付，我们开发了相应的系统。帮助行业实现信息化在线，将传统的线下搬到线上，我们看到很多传统行业的改造，互联网改造了很多传统的行业。我们讲互联网大数据、AI和很多的方法，如果数据在线下没有搬到线上，如何进行改造。我们用了很多的时间打造了系统，帮助供应商更好的管理他们的人员，包括自己的员工、租客和线索，还有房源和财务。小微企业的老板是不会算帐，也算不明白自己赚了多少钱。部分财务人员出身，然后开公司，脑子就是现金流量表，我们的系统可以更好的帮助业主处理财务报表和公司业务。这两年我们实现了行业基本的信息化，我们很少定制合同，如果你是房主出租房屋或者是租客租房屋还是需要用纸之的合同，我们管理的万房屋已经实现了无纸化。之前签订合同一式三份，需要20分钟，现在几分钟解决。以前用了纸质合同需要再查租客什么交租的。通过网络化和信息化，加上在线支付，基本上实现了行业无现金的交易。一年半之前，我们就考虑为什么买煎饼果子的时候都不用现金，为什么租房还要用现金，因此我们用一年多的时间解决了这个问题，包括跟银行机构的合作。无纸化和无现金的交易，实现了行业资金的流动和变化。租赁行业监管力度并不是特别强，很多人用个人帐户，我们的系统可以有效的进行监控。互联网离开了数据就无法快速的发展，在此过程中，我们的系统具备生产的功能，每天监控大量房源的租赁。房屋应该如何制定价格，房子周边有什么区域、有什么商圈，如何进行定价。出租房屋的时候，价格定高了还是定低了，定价是否合理，包括你的用户人群和租客的相关性是怎样的，我们都有数据图，帮助行业进入精细化的阶段。之前行业有很大的浪费，通过我们的系统解决小微企业降低成本，提高效率。闪租为什么有这个产品的推出，我们发现线上流量越来越贵的时候，每个行业的小微企业都认为流量太贵了，每年都在涨价，每年有10％、20％、30％的增长。跟其他行业有什么共同的特点，就是行业存在极大的浪费，对于长租公寓来讲，线上买了十个信息，因为各种资源匹配的原因，也许只能成交一个，线索的利用率只有10％到20％，有的企业线索的管理不好，90％的线索去了哪里，浪费掉了。获取房源的过程中，也存在80％、90％的浪费。如果今天获取了一个租售，我自己没有合适的房屋出售，我能不能找旁边合适的房屋，也许不是我直接运营的，是否可以共享出来，是否可以有一个平台将所有的房源共享，因此我们设置了闪租的业务。左边通过我们的系统将库存实时的上传到分销端，另外一侧连接大量的经纪人，使得每个经纪人都供应房屋，从而有效的对接。相当于滴滴，一方面将私家车放到线上，另一方面将打车的人供应到线上。很多租客在我们的平台租了一次甚至是几次房屋，我们很清楚他们要找怎样的房子，很多经纪人的数据在我们的平台上，我们也知道经纪人擅长租怎样的房屋。通过我们的数据匹配，效率得到极大的改善。主动分发的管理，以前有房的人没有客，有客的人没有房。当你将房屋录进来的时候，我们进行自动的匹配。当你将租客录进来后，可以匹配全网的房屋。没有闪租的时候，行业通过
