记者｜管丢丢李馨婷
投资人大多高调，周逵是其中的异类。他没有金句流传，也没有过激言论。投资之余，周逵喜欢养鹅种菜，“有时候种多了，我家的菜都吃不完送人。”
大部分投资人把赚了多少倍当成成功，但在投资行业已20年的周逵并不完全认同，他觉得行业里仍然有些很珍贵的东西要去发掘，诸如诚实。周逵人温和，喜欢穿格子衬衫，外界对他的印象是不强势，看起来老实本分。
周逵投的项目不少，有文思创新、斯凯网络、网秦、掌趣、乾照光电、首航节能、秦川机械、光环新网、联络互动、挂号网、健帆医疗、美丽说、博雅科技、唱吧、融60、pp租车、达达、蜜芽宝贝等。
其参与的项目不计其数，快手是其中之一。年6月，红杉中国差点投资快手的B轮，但DCM早先一步，DCM投完第二天，红杉中国加价50%来抢，无果。时任红杉中国投资经理的曹曦不放弃，拉着合伙人周逵一起去找DCM争取份额。
在VC的前三年，周逵只投了一家公司，放在现在，一年连一家公司都不投，基本就是被淘汰的命运。但那时，周逵为了投一家公司，研究了行业内的50家公司。蛰伏了三年，一出手就投对了，投资一年后，这家公司就上市了，且这是该投资机构第一个成功退出的项目。
此后，周逵不断刷新着他的投资业绩，成了行业明星，也吸引了沈南鹏的注意。年，周逵加入红杉中国，成为红杉的一号员工。除沈南鹏和张帆两位创始人以外，他的资历最深。那年，红杉中国还是新成立不久的VC，没任何名气。加入前，谨慎的周逵还在百度上特意搜索了下，发现这家起源于美国硅谷的公司曾投资了苹果、思科、微软等科技巨头，这才激起了他的好奇心。
年6月，周逵成为红杉中国合伙人。同年，他被评为《环球企业家》年40岁以下商业精英。进入红杉不到两年，他就从董事升到了合伙人，如今他早已成红杉中国的二号人物。
在红杉，一些重要的项目需要沈南鹏和周逵拍板决定，有几个典型的例子。年底，沈南鹏和周逵在北京银泰中心见到了杨浩涌，这是他们第一次见面。当时赶集网启动C轮融资，红杉一直向杨浩涌表达想要投资的意愿。但杨浩涌有些迟疑。此前，曾有投资者收到红杉的投资信号，引颈期盼半年、一年，又被红杉告知不投了，杨浩涌担心被跑单。不过，他觉得还是见一面为妥，正是这次会面促成了最后的投资。
类似的还有另一个红杉被投企业手机贷，创始人俞亮把商业计划书发到红杉邮箱，和沈南鹏、周逵见了一面。俞亮用半小时介绍了业务和团队，沈、周二人同时拍板确定投资。
沈南鹏评价周逵，“表面上，你可能会感觉周逵不是那种quick的人。但他有作为风险投资者的两个品质，首先是他考虑事情很周到，注重细节，在很多投资者容易因表象而激动的时候，他能保持理性。同时，他又很开放。不会丧失捕捉机会的能力。”
初出茅庐受挫败
周逵，年从武汉工业大学（现武汉理工大学）毕业，专业是电气自动化。毕业后进入一家韶关的合资企业，在山里做冶炼。从技术员做到工程师，再到管理车间。企业的发展状况不尽如人意，周逵就到各地跑项目，谈合作。干到三年半，公司经营不善，同事和朋友各奔东西，银行的人跑去仓库里拉货抵债，他很受触动，流下了眼泪。
后来，周逵辗转又去了中山，加入老师创办的公司。陈春花曾讲过一个故事，说的就是周逵这时期的遭遇。年，一家单位里坏了台交换机，负责程控交换机的人就把坏掉的机器拿到购买的公司去修，但那家公司很小，技术也不行，修了半天也没修好。这人就说，要不算了，你们帮我搭个环境，我自己调吧。于是他就在这家公司调试了三天，自己把交换机修好了。这家公司的人非常吃惊，觉得他技术不错，想要将他留下来。但老实的周逵回复，单位的人还等着打电话呢，提着交换机就走了。这个特别小、技术也不咋行的小公司，就是今天的华为。
这样一家让周逵死心塌地追随的公司，依旧失败了。周逵总结，“虽然公司具有很强的技术能力，实力和地位在行业里也是数一数二，但这家公司没有一个目标把大家凝聚在一块，导致员工做事情是投机驱动的。瞄准一个机会做出一个产品，很快赚到一笔钱，然后又重新寻找下个机会，这就极大地影响了企业的长期发展。”
经历这两份工作，周逵认为公司经营务实很重要，小公司的第一要务就是要生存。目睹了企业的种种问题后，周逵想寻找解决之道，他决定重新学习，去清华读MBA。
做了其他人没有做过的功课
联想是周逵的新职业的起点，他在联想业务发展部做了两年，任发展部主任，主要负责新业务的拓展，投资管理和内部经营的跟踪。
当时联想正在酝酿风险投资。柳传志明确表示，联想投资的万美元就当交学费，但谁也不敢让联想攒了10年的利润就这么付诸东流。
年4月26日，联想投资成立，在大IT行业四个领域展开投资：电信网络设备、企业应用软件、IT服务、半导体芯片设计。柳传志亲任联想投资董事长，4岁的周逵当时的职位是投资部经理。
周逵进入投资行业，最初就想看看钱是怎么赚的，为什么自己以前非常努力工作过的两家企业最终没能发展起来。
过去的经历给周逵留下很深的烙印，他感觉钱非常难挣，以至于一做投资就手抖。一次，周逵在公司内部推了一家地理信息系统公司，柳传志问，这家公司能打到85分吗？周逵综合各方因素考虑，说确实没有85分，于是这个项目就被毙了。
年，联想投资“种子基金”已经投放出去，但包括卓越网在内的被投企业丝毫没有起色，甚至有好几个跌入谷底。没有一个项目成功退出，联想投资成绩堪忧。为了不使第二期基金“断流”，联想投资总裁朱立南只得飞往欧美，寻找投资。
年底，周逵开始调研软件外包行业，一直到年，周逵还没有投过一个项目，他十分希望迈出第一步，但又告诉自己得有纪律，要诚实，不到85分不能投。他潜心做调研，把行业的前50家都看了。
最终，周逵认为中讯是值得投资的企业。中讯年成立，年的主要业务是海外软件开发，年成立日本中讯株式会社。公司网站指出：相对于欧美企业大量地向印度发包，日本企业则把中国选定为其主要的软件发包地区。2年，中讯与SunMicrosystms公司签订LSP合同，开始IT技术服务业务。
中讯获批并不顺利，反复开会才通过。周逵压力巨大，这个项目再不过，他可能就没法在这行混了。年月，联想投资以万港元（00万美元）投资中讯。
4年4月0日，中讯软件在香港主板上市，联想投资获得7倍的回报。中讯软件对联想投资的意义重大，这是联想投资的第一个退出项目。
按图索骥，周逵找到了讯天。4年5月，联想和宏碁达成协议，共同投资讯天万美元。年，日本最大的SP公司Indx收购深圳讯天，朱立南在接受《21世纪经济报道》采访时提及，讯天的投资回报在.5倍左右。
凭借优秀的投资成绩，周逵成为联想投资高级副总裁。红杉中国创始人张帆评价周逵，“在年我们找到周逵时，他对于每个行业未来年可能出现的腾飞点，以及对具体项目是投便宜了还是投贵了，做了很多其他人没有做过的功课。”
周逵做投资从软件外包公司看起，后来也